2010年7月22日于公司会议室召开了上海科东房地产土地估价有限公司2010年度年中工作总结会议，会议由王伟总经理主持。

各部门主管及分管领导分别作了上半年工作总结及下半年的工作计划的发言，各人的发言针对实际，不讲大话空话，除总结了上半年的成绩之外，还找出了工作中的不足，以及针对这些不足下半年的改进计划。估价业务部主要从人员管理、业务管理、业务拓展及质量管理目标统计四个方面进行小结。上半年估价报告年度合格率达到95%以上的质量管理要求，客户年度满意率亦达到95%以上的质量管理目标。下半年计划：保持估价报告合格率、客户满意率达到95%以上的质量管理目标，在部门现有人员配置的基础上加强业务培训，挖掘工作潜力，并在市场拓展中将加强市场拓展人员的配置，加强客户回访工作的规划。最后，总经理王伟在发言中讲到：上半年公司无论从人员规模、报告数量乃至业绩水平等方面都有比较大的增长，公司新系统开发基本完成，希望各部门团结一心，精诚协作。总经理也针对各部门提出了在市场拓展、工作及时主动性、制度的执行力等方面的工作要求。希望公司各部门负责人能在2010年下半年的工作上加以改善，并将会议精神传达给部门员工，贯彻到日常工作中。

上海科东房地产估价有限公司

2010年7月22日