为更好地满足公司业务发展和内部管理的要求，进一步推进企业管理体制建设，实现企业管理向科学化、制度化和高效化方向发展，近日，公司召开了关于调整估价操作流程的研讨会议。此次会议是我司自启用信息化操作和系统管理以来首次针对估价操作流程中容易出现纰漏或操作重复增加人力物力等情况作系统性调整，解决估价报告重用性差，报告质量参差不齐，估价过程效率低下，不方便管理等影响评估业务的问题。流程的调整使管理更加清晰，提升了报告质量。